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2009年01月
 
專家文選
 
不願面對的危機,不能被忽視的「離職面談」
(文/余秉雯 顧問)
  Joly在A公司任職已經六、七年,分秒必爭的產業特性,讓工作環境充滿瞬息萬變的壓力,不但要耐挫力高、每天東奔西跑處理突發緊急狀況,且要吃苦耐勞,工時長、離家遠,還要應付難搞的主管… ,幸好有幾個好同事彼此加油打氣、互相支持,也渡過不少難熬與低潮的時光。但就在兩個月前的某個下午,她與部份同事分別接到了人資單位的電話,告知因為組織調整,請她必須在當天完成離職手續,雖然先前偶有耳聞高層在公司營運上有些困難,但總不被證實與說明,就在

全無心理準備之下,Joly不敢相信自己被資遣的事實,與同事們抱頭痛哭,且當天下午不到下班時間就被迫打包離開,Joly呆駐在熟悉的公司大門前,從沒想過自己過去多年任勞任怨,績效表現優良,為何如今會遭到公司這般的對待……。

不願面對的危機與變數

2008年,充滿不安與危機,許多以往以為不可能、或是我們不願意面對的事實,在這年逐一出現。上半年通貨膨脹不斷追高,物價上漲讓人們荷包縮水不少;下半年突然大幅滑落的景氣,則讓各行各業如坐雲宵飛車一般,由高處急速地滑落。許多驟變在2008年發生,攔腰砍了又砍的股市行情,也讓精神科門診人數暴增,大眾一片哀鴻遍野。還沒有準備好嗎? 請把安全帶繫緊吧! 更嚴峻的考驗將接踵而至。面對這樣的瞬息萬變,企業領導人或是人資主管若還是用以往的思維來看待,恐跟不上變化的角步,讓巨浪中行駛的船更顯顛簸;再者若缺乏有效評估地瘦身與建立完善體質,怎能抵擋海嘯巨浪的長久衝擊?...

(本文作者為104人資學院顧問,簡介
 
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104職能發展系列課程

把員工從成本變資本!

傳統的觀念將員工視為企業的「成本」支出,隨著經營管理的概念演進,已有許多企業認知到員工是企業重要的「資產」,但真正影響企業成敗的優秀人才,則是能夠為企業創造更高價值的「資本」;因此,如何管理及發展「人才資本」便成為當前企業經營者最重要的課題。

確保訓練轉換為卓越績效表現!

有鑑於此一殷切需求, 104人資學院網羅多位產學界的人資管理學者專家,研發一系列以職能為基礎(Competency-based)的訓練課程,並取得美國PerformWare® 績效倍進課程之亞洲獨家代理,整合為最符合企業需求的《104職能發展系列課程》。本系列課程採取多元智能的授課型式及模組化的內容設計,並結合課前訪談、課程客製化、課後追蹤評鑑機制等服務流程,以確保訓練能轉換為個人及組織卓越的績效表現,讓訓練的ROI極大化!

 
 
 
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除了憑經驗、靠直覺,面談還能有什麼更精確有效的方法?
用對方法、找對人,才能有效創造團隊績效!

時間:2009/01/19(一)13:30 – 17:30 (共計4小時課程)
地點:新領域教育訓練中心(台北市館前路49號4樓)
對象:各階層領導者、經理人、專案經理人、直屬主管、人力資源從業人員
以及儲備幹部
 
留才與離職懇談

優秀員工離職是企業的重大損失!如何鑑別您的員工、找出誰是該留的人才?
本課程教導主管留才的重要步驟,透過互動學習、影片觀察及實戰演練,讓您熟悉離職懇談所需
要用到的技巧與原則。有效的離職懇談,可以在最後關卡留住好人才,更可以得到許多來自員工
的寶貴建議。

時間:2009/01/20(二)13:30 – 17:30 (共計4小時課程)
地點:新領域教育訓練中心(台北市館前路49號4樓)
對象:各階層主管、人力資源從業人員以及有機會進行離職面談者
 
*以上課程每一企業限兩位參加,104人資學院保留課程調整及接受報名與否之權利。
 
 
 
   
 
 
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